在国企里面当程序猿

直属领导来面的，也就是技术 leader，问题问的比较基础。个人当时是非常喜欢这个领导的，讲话亲和，没有强烈的压迫感，在后来的工作生活中也能深刻体会到他的能力强，脾气好。虽然后来有跟总经理以及公司 HR 面过，但是主要的决定权还是在技术 leader 手上。

PS：进国企最重要的素质是文凭，我们研究院高学历人才非常多，据统计，全院有 97% 以上是硕士及以上学历，而且大部分毕业于国内一流院校，其中不乏大量北大清华等 top 学校的毕业生。

工作强度

三个字，不加班。

虽然也经历过加班的时候，但是整整两年多，加班的次数 5 次都没有，那可以约等于不加班了。2020 年因为安保加强，甚至于自愿加班不得超过晚上 7 点半，到点了保安会来办公室赶人，对比各大互联网公司的强制 996，007，这个确实是最大的优势了。

当然，不加班不代表没事做。任务量的安排其实取决于上层领导，这个按道理来说，和是否国企没有很大的区别。

入职的前几个月，是我的面试官担任技术 leader，在他的领导下，公司的生产节奏都比较平稳，大家干活也能保持在一个平稳的节奏上，不赶进度但是也不会闲的没事，即使是手上没有项目做的时候，leader 总能跟你探讨一点其他的技术难点或者是技术手段，让我们自己去学习去消化，去应用到现有的项目中来。

不幸的是，2019年4月份，也就是我入职的第四个月，团队的技术 leader 提出离职，跳槽到互联网企业了。离职的那天晚上，他叫团队几个干活的一起吃了顿大餐，然后忠告我一句：在这个公司学不到什么东西，别待太久。

那时候我还一知半解，如今已体会透彻。

上一任领导离职后的大半个月里，大家都在迷迷糊糊，也不知道该做点什么，群龙无首的状态，带来的是团队中的几个核心开发相继离职，总经理一时间找不到合适的 leader，便任命目前公司工龄最长的一位初级开发，作为 leader，然后就开始了团队的噩梦。

有关为什么一时间找不到合适的 leader，在后面的薪资那块会详细说明。

新任领导，作为一个工龄 5 年多却还是一直停留在初级开发的岗位上，确实是因为他的技术很不过关，各种基本的问题都不知道，甚至是 git 都不会用，更不要说管理团队了。以至于后来的一年多的时间里，团队的工作节奏乱的一塌糊涂，有项目做的时候，就是每天都被催着赶进度，遇到技术难点了，要么自己想办法解决，实在解决不了的问题或者是评估后需要时间来解决的问题，领导直接一刀切，说不做了，又或者是拿假数据来敷衍。没有项目做的时候，大家就是坐在办公室玩手机，刷知乎，有上进心的同事可能会自己学习一点新技术，这个就只能靠个人的追求了。

只是好在这种领导是被框在了国企的体制下，所以依旧是不加班，项目做不完就往后拖，无限的往后拖，直到做完为止。

从这里其实可以清楚的认识到，我们作为研发人员，一个有本事有技术懂管理的 leader，才是导致工作累不累的重要决定因素。即使是国企这种朝九晚五的单位，遇到一个不好的领导，一样每天忙的不可开交，即使不加班，但是每天上班还是心累。

所以，不加班不代表工作轻松，很多时候，精神透支比身体透支更容易疲惫。

（编辑：宿州站长网）

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