王思聪的三十而立

王思聪更担心父亲“被骗”，当时王健林花重金招募了一批高管要让万达拥抱互联网和电商，但他认为这些人都是冲着王家的钱来的。后来，飞凡几番换将，但业绩却越来越惨淡，这对王健林来说，多少有点不听儿子言，吃亏在眼前的意思。

也许，王健林不担心儿子的经营管理能力，但对他的政治情商则是心里没谱。即使他这个每天都要阅读党政报刊、研究政策方针的老司机，也有一不小心的时候。何况于这个受西方教育长大的儿子呢?

在中国从商，要始终以高度敏感对待与政府相关的事务。所以当《王健林的滑铁卢》称万达阻挠“一带一路”，与落马官员有染时，王健林彻底怒了，发严正声明，八条批驳、连番发问，并表示要追究作者法律责任。

“中国的政商关系这门学问应该比博士后还高，可惜高校没有教这门课。”王健林说。万达在大连这么多年，更是敏感企业。从 2012 年起，王健林被限制出境的传言就没断过。他把万达的官商之道总结为：亲近政府，远离政治。“这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式，但我也不赞成远离政府，在中国我觉得远离政府太假了。你不理政府不理党，显然太假了。”

所以他一直担心王思聪不能理解好这个微妙的中国国情，“思聪比较小就送出去，受西方的教育比较多，对中国的人情世故、社会复杂程度缺乏深刻认识。他在中国，不能用西方学到的方式去做事。”

不过为人机警的王思聪一直都是知深浅的，他从来不在网上评论政治，“没有办法摆脱体制，除非你非常愚蠢，或者非常自信，要不然没法在体制外取得成功。”

这次动荡，他变得更成熟了。过去，他经常卷入网上争议和冲突之中，“我和他有沟通，沟通的时候他答应不再这样做了，但过几天可能又做了。”这次他很听父亲的话，不仅一百多天没发微博，重新发声后也是隔三差五才发一条，内容也由原来的挑三拣四变成了平淡无奇。

再轻狂的少年也抵不过世事的变迁。

万达已经割肉加速转向“轻资产”。但是不甘低头、喜欢做大事的王健林最近又宣布了一个“小目标”，力争 10 年内将万达广场发展到 1000 家左右。

且不说这代表平均每年要建 76 广场的飞奔速度，到哪里获得这么多投资和土地，单说中国的城市，直辖市、省会、地级市、县级市加在一起才六百多个，恐怕一些万达广场还要建到县城里去。

因为要跨越十年，这些难题不仅是王健林的，也会是他接班人的，如果是王思聪，他会如何抉择和实施呢?

“什么是成功?对我来说，就是想干什么就干什么。”股债双杀一日就从千人传颂到万人唱衰，从网红到失声， 2017 对王思聪来说，不是成功的一年。

没有人一出生就能站在跑道终点直接赢得比赛，总是要向前走或者向后退，所以只是每个人的起点不一样，终点也可能不在一处。贩夫走卒有贩夫走卒的烦恼，达官贵人有达官贵人的纷扰。

奔走的时候，人会呈现出多样性，但投射在社会上，就只有简单的一面，达到两面的时候就产生了矛盾，人们会主动选择自己想接受的那一面，忽略另一面。

一直宣称自己是不婚主义的王思聪，却被称作“国民老公”。所以一个公众人物的人设、画像不仅是他本人的影子，也映照了社会的心理状态。

2012 年感恩节，王思聪在微博上说：“感谢上帝在我来到这个世界的时候帮我选了个‘简单’模式”。

可是人生的路还长，不到终点不能知道结果。何况于上帝是喜怒无常的，让人好时发发慈悲;看人不顺眼，也有很多心思，例如巴别塔的倒掉。

经历了大起大落的2017，随心所欲的青春逝去，王思聪再也不能说人生“简单”了。

（编辑：宿州站长网）

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