正在进行的EDA浪潮

个世纪 90 年代初，在北京国营 712 厂一个年代久远的五楼，王阳元院士为正在埋头苦干的 EDA 攻坚小组加油打气：这是我们科技人员报效祖国的最好机遇！随后，王院士身边的助手拿出一包海参和肘子放在桌上，房间里响起了一片欢呼声。

　　EDA，电子设计自动化，一个最近频繁出现的名词，早在 80 年代引起了中国科技界的关注。彼时，中央倾全国财力支持的华晶，从日本引进彩电模拟芯片生产线，EDA 成为芯片设计掣肘的关键。这个新兴的细分行业，对于芯片产业来说发挥三个作用：出设计图纸、出施工图纸和施工过程辅助。

　　可以说，没有 EDA，就只能用手去画一个又一个晶体管，人力的极限不过数百上千个，一旦过万，便已非人力所及。更不用说，现在一颗 5nm 的台积电芯片，包含上百亿个晶体管。

　　因此对华晶来说，EDA 不可或缺，但巴统禁运阻碍了对这类软件的进口，无奈之下，国家只能自行研发。EDA 的国产化工程，从全国 17 个单位调来 117 名学者和技术人员，聘请之前专门从事 EDA 行业的海外博士作为总设计师。对 EDA 完全没有概念的年轻人孙坚，从C语言、数据库学到版图编辑，直到把自己学成了一个芯片通才。产 EDA 系统被命名为“熊猫系统”。熊猫一经出世，便将中国与世界水平拉至只有 5 年的差距，而且国内单位踊跃使用，短时间内，熊猫 EDA 被装至 20 家设计公司，完成近 200 个芯片品种。

　　证明熊猫系统获得巨大成功的，莫过于此前巴统对中国 EDA 的封禁解除了。熊猫出世不到一年，外国 EDA 公司纷纷来华。

　　但历史吊诡的地方就在于，二十多年后，当普罗大众谈起华为断供，耳熟能详的名词还是：EDA。既然我国的 EDA 早在九几年实现了突破，为什么今天依然被卡脖子？解决卡脖子问题的，除了往往以悲剧性历史面孔示人的国产老兵，还有其他力量可以倚靠么？

　　中国 EDA 产业的发展历史，或许可以为我们提供耳目一新的线索。

　　1、顺流而下：两大 EDA 巨头入华

　　1994 年，人民大会堂见证了两家外资 EDA 公司的来华。首先是跑步前进的楷登，紧接着是新思。楷登和新思，是彼时也是现在最为强大的 EDA 公司。在上个世纪九十年代，EDA 产业勃兴之初，两大 EDA 公司顺利渡过产品化阶段，开始频繁收购，并网罗了一批芯片产业的革命性人才。

　　楷登的 CEO 是东南亚的华人风险投资家陈立武，他入主之时，正值楷登业绩有所下滑。陈立武与客户开了上百次会议，逢人便问，楷登的产品打几分？几个严苛的客户直言不讳，D或F。陈立武深受触动，转变楷登销售驱动的策略，定期与客户开联席会，与合作伙伴深度绑定。

　　新思的副总裁陈志宽，则是 EDA 业另一位锐意进取的美籍华人。他师从英特尔 CPU 业务线职级最高的华人高管，虞有澄。到新思后，陈志宽深受创始人信任，短短数年，被提升为副总裁。

　　无论是陈立武，还是陈志宽，两位硅谷的半导体精英都意识到，中国市场代表着未来。彼时还屈居于楷登之后的新思，对于这个新兴市场展现出了更强的渴望，接连打出一系列组合拳。

　　在人民大会堂举办的捐赠仪式上，陈志宽给清华大学周祖成教授送去了 20 套 Design Compiler，这种 EDA 工具一套价值 25 万美金。从一位刚在飞利浦工作的清华

（编辑：宿州站长网）

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