百度的加减法：聚焦核心技术，再造一个“新百度”

智慧农业是近年来AI技术重要的落地场景之一。京东方植物工厂与百度大脑的合作是深度学习和图像识别等技术，在育苗室可以对蔬菜的长势进行分析，运用百度的多模数据，对蔬菜进行逐棵识别，对环境实施监控，对病虫害进行预警。京东方植物工厂引入AI技术之后，初步估计产量提升了10%-15%，同时像种子、营养液这类生产资料的使用，也降低了10%-15%的用量。

从某种程度上来说，正是这种资源从AI流向云计算的微妙变化，让百度智能云在产品生产的速率、产品开发周期的长短，以及目标客户的需求预测方面，与云服务先行的企业相比，在深度学习方面存在先天性的竞争优势。这种优势更是让百度在2019年春节期间，成为第一个抗住春晚网络红包活动流量冲击的互联网公司，也让百度能够持续专注核心技术，持续收割技术红利。

专注核心技术，先胜而后战

技术是百度毋庸置疑的核心竞争力，百度平稳能够度过转型期，是战略聚焦核心技术优势的结果。

百度CFO余正钧表示，“百度在第三季度业绩保持稳健增长。尽管面临宏观经济环境疲软、行业相关政策变动等不确定性挑战，我们在第二季度营收环比增长9%的基础上，本季度环比再次增长7%。在成本管控方面，我们更加谨慎并注重投资的回报率。”

数据来源：同花顺

《孙子兵法》有云，“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”今天的“新百度”之所以能够在互联网红利趋薄的态势下逆势而上，是因为做对了三件事，实现了先胜而后战。

·构建移动生态，保持开放、合作、共赢。百度通过倾听客户的声音并辨识正确的客户需求，界定提高企业盈利能力的提案，有效控制资源分配，形成集团内部资源的良性循环。

·“云+AI”的差异化竞争，由人工智能引导智能云的发展。通用将AI技术的差异化优势植根于集团的流程和价值观，提供AI先行的云服务，对提升业务核心竞争力带来正向引导。

·市场拓展不设边界，聚焦核心技术，持续收割技术复利。通过在新兴市场的不断尝试、学习和再尝试过程中，百度通过“ABC+X” 模式聚焦核心技术，推动百度建成一套不同的运作方式参与竞争，让技术资源成为最具竞争价值的生产资料，指数化盈利指标。

在一个更高的层面上，百度通过持续不断的自我完善，有效地激发潜能，背后也付出了卓绝的努力。随着优势技术资源持续积累，百度将在不久的未来创造出新的引爆点。

（编辑：宿州站长网）

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