实战：面对微信新规和增长乏力 如何做好裂变活动

除此之外，还有一个比较重要的点，那就是要做好风险预估，需要我们提前把活动过程中可能会遇到的问题全部都设想到，并且找到最佳解决方案去优化每一个细节，只有这样我们才能保证活动的万无一失。

二、活动中的执行

在正式推广之前呢，我们还做了几次小范围测试，通过活动数据来倒逼细节的优化，一切准备就绪就可以按照行动日历进行大范围的集中推广。

我们在执行的过程也有遇到各种各样的问题，所以活动的执行又是一个填坑的过程。接下来我就和大家讲讲那些我们遇到的坑：

1. 团长报名分销页面海报问题

刚开始我们选用分销系统支付1元报名团长的目的主要有两个：一个是用户扫码进入分销详情页界面可以非常直观地了解活动规则；另一个就是利用分销的支付功能帮助我们跟踪到用户的报名情况，有多少人进入详情页参加活动了，又有多少人支付1元报名团长了，在媒想到后台我们都能看到具体数据。

但是我们忽略了我们目前分销系统存在的问题，那就是分销按钮暂时不能关闭。这是什么意思呢？

就是用户扫码进入分销详情页后，会看到右上角有个「分享海报」的按钮，点击这个按钮可以生成自己的专属海报。

很多用户就误以为将自己的专属海报分享出去了就是拼团组队成功了。为了防止用户误将这张海报分享出去，我们紧急制作了一张分享海报替换到原来的分销海报设置里，这个问题也算及时解决了。

2. 组建拼团群，招募团员问题

这里主要是用户流失问题。根据前面的数据来看，支付1元报名团长的有205人，进入团长群的有58人，自主组组建拼团队伍的有12个，最终完成30人1元拼的队伍有只有5个，基本所有环节的用户流失率都是50%以上。

造成这么高用户流失率的原因主要还是因为活动流程比较复杂，活动规则介绍太多，用户对新活动的理解成本和操作成本太高，所以中间造成大量用户流失，这个不可避免。

那么有人可能就会问了，既然活动这么复杂，数据又这么不理想，这样的活动可能本身就行不通，这次就算是避雷好了，以后再也不做了，但真的是这样吗？

其实，这种拼团组队的玩法并不是完全没有可取之处和闪光点，至少活动结束后，我们从这么大的流失率中，还成功完成了210个1块钱的拼团订单。

（编辑：宿州站长网）

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