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陆奇:AI时代,芯片和底层软件基本都要重做

发布时间:2021-08-16 18:21:19 所属栏目:大数据 来源:互联网
导读:2019 年 5 月 18 日,在 YC 中国举办的 YC 中国创业者见面会上,YC 中国创始人及***执行官,YC 全球研究院院长陆奇进行了以技术驱动创新带来的创业机遇为主题的精彩分享。 陆奇曾任百度集团总裁兼***运营官、微软全球执行副总裁、雅虎执行总裁,并获得卡内基
2019 年 5 月 18 日,在 YC 中国举办的 YC 中国创业者见面会上,YC 中国创始人及***执行官,YC 全球研究院院长陆奇进行了以“技术驱动创新带来的创业机遇”为主题的精彩分享。
陆奇曾任百度集团总裁兼***运营官、微软全球执行副总裁、雅虎执行总裁,并获得卡内基梅隆大学计算机博士。现任 YC 中国创始人及 CEO, YC 是一家诞生于硅谷的创业加速器,YC 已投资近 2000 家公司(包括 Airbnb,Dropbox),共同培养了 4000 多位创始人。
陆奇根据自身的经验和思考,分析了为什么创业将成为最有前途的职业,并且谈到中国的创业环境, 在一个拥有技术、人才、资本、市场的四大驱动高科技核心因素的中国,从某种意义上来讲,中国创业者正面临着创业的黄金时代。
在人工智能的发展下我们该如何抓住历史的机遇,陆奇从个人电脑时代、互联网时代、云时代获得的经验和教训, 提出对人工智能时代的预测。
以下是陆奇演讲全文,大数据文摘在不改变原意的基础上进行了删减和编辑。
为什么创业将成为最有前途的职业
为什么创业是一个新的风口?如何让每个创业者,整个中国的创业创新生态更好地把握住我们面前的历史性机会?
根据我的经验和思考, 总体思路有两个层面:找到核心驱动力,做好结构化体系分析。
世界的进程,创业也好,创新也好,它一定有一些核心驱动力,如果我们找到的核心驱动力是非常持久的,那根据这些核心驱动力的动向,我们就可以更好地去看布局哪个方向。
任何一种驱动力都需要一定的体系来产生能量,我们需要把体系分析的更清楚,来帮助我们每一个人更好地把控我们所面临的机会。
回顾人类历史的不同阶段,从农业时期到工业社会,人类经历了从种植业、商业的盈利方式的转变。再到以资本为主的阶段,大规模的价值创造是通过资本运作实现的。而现在,创业成了 21 世纪创业最能创造商业价值的,从获得财富回报上来看,也是最有前途的一个职业。
 
两大核心驱动力
它的核心驱动力是什么?什么样的力量造成这样一个结构化的进程?
体系的结构使得我们能够真正理解如何把创业当成一种新的职业,可以系统化地去追求。主要有两大动力:
  1、发明知识、发明技术
这是人类历史上最***的一个动力。人的本性是***地追求真理知识,不断地认识世界、改造世界。人类永无止境地探索科学、发明技术,最核心的系统化结构叫“通用技术”,它是驱动人类进展的核心动力。
人类的经济行为在过去几千年有文字记载时,几乎没怎么变过,只有在过去 300 多年才发生大规模的变化,而且变化速度在不断下滑,核心驱动力就是所谓的“通用技术”。
2、追求财富
我们用财富体系来创造更多的财富。通俗点讲,人类也是永远在追求财富,但我们要把财富做一个更广义的定义。
财富广义的定义是一种可以满足人类需求和欲望的通用能力,钱是财富,健康是财富,愉快的家庭也是财富,核心是这个财富是一个通用的点,它能带来满足需求的欲望。
基于知识的财富创造体系
人类的历史也是一个持久不断地追求新的更多的财富的过程,这是动力。人类历史上只有三种财富创造体系,它的核心结构就在这张图
基于知识的财富创造体系才有 60 多年时间,基本是信息社会的开始,但它创造商业价值、创造财富的规模和速度是远超它的存在时间的。市场是把知识、技术和追求财富聚焦在一起的平台和环境,市场从某种意义上来讲是人类发明***的、最有效的平台之一,事实上起了几个大的作用。
作用1:至少让我们每一个人参与市场,我们每个人参与市场都是为了自己,但我们所做的都是对别人有益的,所以它是一个很神奇的平台。
作用2:世界上有很多可以做的事情,包括很多创新,但市场是一个加速器,也是个优化器,它会评价哪些创新最有价值,哪些创新最有生命力。
总结上面讲的内容,逻辑上可以推理出,从 21 世纪开始,创业者将是新一代职业生涯选择的最能创造价值、最能获得价值的一种职业。
创业必备的几个技术条件
但创业很难,非常难,我们如何系统化地建立一个体系,让创业像其它职业一样,系统化地降低创业创新的门槛?
任何市场创新的创业,永远是技术、产品、市场这三个源泉的聚焦,只有这三者聚焦,才能真正成为有效的创业企业,创造商业价值和社会价值。
 
首先讲一下技术,技术有几个层次。
1、科学
起点是物理学、电子学、数学、材料物理学、半导体、计算机科学。作为创业者,即使你不是技术专业,也要关注科技发展方向。虽然科学往往走得很远,离创业距离也比较远。但科学下面一层特别重要,即“工程化”。有些科学能够很快被工程化,但工程化也需要很多努力,比方电子工程、材料工程、软件工程。
我记得我刚进大学时,软件工程还非常不成熟,如何系统化地开发软件还是一个未知的人类行为。所以,从科学到工程还不够,还需要有运营的能力,比方说软件,即使有了软件工程,如何更新软件、部署软件、操作软件这些能力也都要打造,只有这样,才可以让创业者更好地去运用技术。
  2、产品
产品开发也在不断地提供新的工具、新的方法,特别是数字化的工具,让我们可以快速地理解社会需求,设计用户体验,迭代、试错。
历史上比较重要的案例就是云计算。在没有云服务之前,互联网公司也好、软件公司也好,开发一个很简单的产品至少需要6-7 个月。有了云之后,一个两三个人的小团队,用一两个月就可以把初步产品搭建出来。
在产品上,我们在不断地提供新的、系统化的服务,在市场上也一样,更多的工具可以让创业者们进行系统化的获客,探索商业模式。同时在资本的运作结构中,整个工业也在不断朝前发展,特别是风险投资行业,各阶段已经比较结构化了。如果大家关注的话,会发现风险投资这个行业每年都是高速增长的。
人才的教育和开发
特别是对各方面的技术。虽然是技术驱动创新,但一个创业者其实是需要多方面的能力的,他往往需要一个联合创业团队。想要创业的人,即使不是技术专业背景也没有关系,只要关注技术的发展方向,找到很好的合作伙伴,就可以一起找到好的创业机会。
1、创业的结构化挑战
不过,即使有了刚才讲的多方面提升,能让创业更容易地成为一种职业选择,但它仍然存在结构化的大挑战。这可能是最难的(从 0 到 1 的),要找到 Product Market Fit,它是结构化的,未来会变得越来越难。
 
虽然技术、工具在迅速发展,人的教育程度也在不断提高,产品发展也越来越快,每个人都可以想出 10 个点子,并且可以通过技术立马实现。但每个人一天只有 24 小时,能够实现的能力也是有限的,很快会卡在瓶颈上,并且随机因素又很多。
此时,唯一可以做的就是把新的点子、新的发明、新的技术和用户的反应快速连接起来,快速迭代、快速试错。
YC 对这个问题研究最多、实际经验也最丰富。我们在 YC 内部开会经常说:我们是看到创业死亡最多的一个企业,这是最容易死的地方,而且在这个阶段的创业,要做两件事:
  2、活下来
在找到 Product Market Fit 之前,你是赚不到钱的,你只能努力活得越久,才能尝试更多的点子。虽然这个玩法很不一样,但你一旦找到了,我想你冲上去的概率可能会高一点,效果也会好一点。这是一个结构化的挑战。
3、跨越鸿沟
跨越鸿沟也是一个结构化,它与社会上人群的分布和心理有关。这是任何一个技术驱动创新都要经历的过程。
对于一个新技术,整个社会媒体一开始都是充满热情的,甚至过分地夸捧,等冲到顶上就开始失望,于是大家都选择放弃,掉到谷底,***存活下来的技术会慢慢升温。这是所谓的 Gartner Hype Cycle(技术成熟度曲线)。
 
社会上永远有一些人,所有新的东西都会去做,无论好坏。这是***批人,只要是新的,我就愿意做。还有一批人叫 Visionary,他看的比较远,他也会试。
所以,早期的产品和技术一般都会有一部分人会试,但这里有一个鸿沟:我身边有人用过,我才愿意去试。因为任何产品,它的下一波采纳者,都是务实的,他试这个产品的前提是老王试过,我的同事试过,或者我认识的朋友用过才行,否则,我不用。于是,鸿沟就造成了。
历史上大部分产品都死在了这里,因为跳不过去,这是一个非常难的问题,即“如何跨越鸿沟”。
越来越陡的S曲线
我们整个社会对新技术驱动的创新采用的速度越来越快,刚才讲到 Product Market Fit(与市场匹配的产品),如果你跳得过去,你将会启动一个所谓的 S curve(S曲线),早期很慢,但找到之后就能很快跳过去了。
 
如今,S curve(S曲线)越来越多,速度也越来越快。我看中国的自媒体会说“快鱼吃慢鱼”,核心原因是结构化的问题。为什么快鱼吃慢鱼?如果你不冲的话,别人就冲上去了,你的机会就没有了。这也是所谓的“不进则退”。
中国创业者的黄金时代
我认为中国有一些特殊的机会。到目前为止,全球(包括新工业)基本是美国驱动,因为美国是唯一一个驱动高科技核心因素都有的国家:有技术、有人才、有资本、有市场。
所以,在美国我们开会时经常会讲这句话,“所谓的高科技公司就是,Design for Americans, Tweak Slightly, Sell Global”, 即为美国人设计,稍微改改,全球去卖。就是这样一个工业。

(编辑:宿州站长网)

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