管理信息化新热点：企业成功应用BI的计划
发布时间：2021-10-29 18:54:07 所属栏目：大数据 来源：互联网
导读：高科技行销泰斗麦肯纳在其著作《即时行销革命》中认为，信息技术促使时间与空间瓦解，企业必须采用即时管理，以满足客户需求；而实现即时管理的企业，又必须以获得即时信息为根基。即使信息加工后成为企业经营的知识，要想把即时信息、知识进一步与企业的经
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4．完善企业信息的基础工作
BI本身是企业在信息具备一定基础的条件上出现的一种管理方法。如果企业的数据库等基础工作没有到位，BI方面的投资再大，其结果只能是徒劳无功。如果企业已经高度e化后再导入BI系统，成功的概率就会大一些。但如果企业还未用ERP来整合公司的信息资源，那么，BI对这种企业来说，还是一个遥不可及的目标。只有做好了一些信息的基础工作，才能使BI有基本的运行平台，也使BI导入后的正常运作奠定了基础。
5．统一规划分块实施
BI系统是个复杂的系统，具体实施起来难度很大，按照“突破重点、逐步展开、分步实施”的原则，将大型的、综合性、联合化的企业管理系统按其规模、性质分解成若干个子系统、若干个步骤，统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理，逐步逐层实现企业的BI信息化建设。
6．加强培训，提高认识
人员是任何信息系统成功运行的关键之一，同样培训也是成功实施BI系统的重要因素。BI项目培训的目的是为了增加员工对BI相关知识的了解和规范管理人员的行为方式。通过培训要使用户的各级管理人员不仅加深对业务流程的认识，对每一个流程环节的目的和价值有更全面的了解，还要明确BI的实施将给企业带来哪些变化，各个岗位的人员如何进行新的工作方式。
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