聚英 唐荣明博士：带你解码《中国 OD100 人》，领略OD的技巧

这怎么可能呢? 这要进行一个财务数据分析。美国这家著名大学，你教的学费的25%真正花在教学服务上，包括教授工资、教学支持等，而75%的学费都用于Overhead(综合费用)。什么是综合费用呢?学校的教学设施、管理人员等等。美国的校园如此之大，有的楼宇各个都像博物馆，真正的好花很多的钱来维护。

可是，这些综合费用与我们这些学员有什么价值呢? 可以说，很少! 于是，美国GSU大学，就用蓝海战略模式创建了一个"没有围墙的大学"，将教学中心放到在世界各地，贴近学员客户，用创新的线上和线下融合的模式，来进行教学。这样的价值创新设计，上GSU大学OD硕士或博士的学员，可以只用对标的美国大学学费的20-30%的价格，就可以拿到相应的硕士或博士，硕士项目上，要有10个左右的中外教授联袂教学，博士项目会有将近30个中外教授上课，为学生创造最大的价值。

"不饱食以终日，不弃功于寸阴。"对现代人而言，时间是宝贵如生命的东西，所以聚英用最快、最有价值的方法，来设计这个项目，为的是提升客户价值。

唐博士说："也希望用这种案例，来让企业大学进行升级，培训更多的专家，如今高等教育遍地开花，泥沙俱下的情况亟需继续改变，GSU大学的核心是价值创新，要做一个高等教育蜕变的领航者。"

【中国OD 100人】

最强产品设计

产品设计上，聚英采取世界领先的项目书设计方法，用世界OD教育领域独一无二的多维交互教育模式，面授+游学+Webniar+语音资料+项目实践，将集训营、中外OD专家视频授课、OD经典读书分享及实战学习有机交互，形成强大的产品能力，能在短期内，将学员打造成为一流的OD专家。

最强产品内容

围绕着OD的核心内容，聚英创造性地设计了OD树。她包括"OD之道"(OD哲学、价值观与伦理及OD系统模型方面的内容，也包括"OD之法"(OD咨询圈及相对应的OD七大胜任力及70项基本技能)，以及"OD之术"(包括中外70多个工具和方法)。

这些内容，在OD教育项目中，是属于内容最全面的一个项目了。

全球师资团队

"易有太极，是生两仪"，地缘上有东西之别，精神世界却是一个整体，在"中国力量"日益显著的今天，世界看东方哲学亦是青眼有加，专家团队中不仅仅有西方OD专家，也有中国OD专家，如东方哲圣吴怡老师(世界级哲学专家，美国CIIS大学博士导师)，他对管理学和组织发展在哲学上的高度，几近于整个生命的投注，超乎文字，无限开放;又有中国 OD 之父——唐荣明教授，哈佛大学领导力项目证书和哥伦比亚总裁教练，并作为首位华人在世界级SAGE出版社出版了【融合论】。

（编辑：宿州站长网）

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