融资五百万美元活了十年，这家联合办公是如何做到的？

PropTech研习社了解到，创富港的独门秘籍大概有两个，第一个是创富港产品的差异化，中介拿到这类需求只能找创富港，第二个是中介在不需要操太多心的情况下就能拿到佣金。第二点要归功于创富港开发的“中介推介微信端”平台，中介在提交需求后，创富港后台会自动追踪，中介可以实时看到项目的进展情况，一旦项目成交了还能拿到佣金，目前平台上面已经留存了有1万个中介。

5 、故意放缓扩张节奏

截至2019年5月底，创富港在全国不过拥有170多家门店，总面积约24万方。

明明是最早一波进入联办市场的，创富港的门店数还不及优客、纳什等后来者。

而头部烧钱的选手们，大概只花2-3年时间就赶超了创富港的十年功。

创富港成立十年来，只在2011年拿了红杉资本和挚信资本556万元美元的融资。这家只拿了500多万美元融资的创业公司，竟然硬生生挺过了十年。

此后，创富港再没拿过投资机构的一分钱。那么，创富港究竟是运营状况良好不想拿资本的钱，还是因为不会讲故事拿不到资本的钱?

创富港副总裁唐伟告诉PropTech研习社，真实的情况是创富港在拿了红衫和挚信资本556万美金的融资后，曾尝试过百分之百的扩张，但是百分之百的扩张导致当时的管理半径跟不上，然后创富港就把扩张速度压了下来。“如果压到50%，我们的经营状态是非常稳健的，然后现金流也是说OK的，也就不需要钱。”

到了2015-2017年，创富港在战略上其实是有意识的想降低扩张速度，把利润释放出来。

唐伟透露，“当时辅导我们到新三板的券商认为我们的财务数据是完全符合创业板的上市标准的，然后我们当时最早的计划是想上创业板。”

Proptech研习社得知，创富港在17年时，招商团队手持接近一个亿的资金。

“如果你钱拿到手上用不好，那也是对股东不负责，所以就一直没有去做相应的融资。” 唐伟透露。

所以，直到2018年5月份股东会之前，创富港一直在为冲击创业板做准备。

6 、20 18 年起势扩张

2018年5月，由于政策原因，使得创富港不得不放弃了国内上市。放弃国内上市后，创富港制定了高速扩张的发展策略，上市地也从内地移至香港或者是美国。

薛春告诉PropTech研习社，“由于海外上市对企业利润要求就没有了。没有的话，我们就放开手脚，我们告诉我们团队说你们自由了，你们想做多大就做大，反正我负责资金，现在资金压力好大，现在资金不够了。”

放开手脚的创富港在2018年下半年获得了接近50%的增长。

薛春表示，创富港去年上半年利润是2000万，下半年原定目标是3000万，但是由于下半年高速成长利润降至1000万，全年最终利润为3000万元。

“大家都不想干下去了，所以我们来干了，我们一般都反着来了。” 创富港创始人薛春透露。

据了解，创富港的自有资金加上部分银行贷款支撑，可以支撑其每年50%的增长。跟同行相比，创富港的盈利能力还是非常强大的，竟然可以支撑其50%的扩张。

但薛春表示，如果创富港要做到百分之百的增长，资金层面就会有一定的缺口。创富港从去年年底开始已经在做一些融资方面的沟通，但是由于整个行业业绩不太好，沟通还是很艰难。

（编辑：宿州站长网）

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