微信8.0张小龙的“微信X”？

张小龙在演讲中透露，“内容分两种，一种是你需要花脑力去理解的知识性信息，是学习；一种是不需要花脑力的思维舒适区的消费类的信息，是娱乐。”前者Save Time，后者Kill Time。微信的不同推荐机制适合不同内容，张小龙解释：“朋友赞是朋友强迫你去获取你未必感兴趣的知识性信息，属于学习类的；机器推荐，是系统投其所好而让你很舒服的浏览你喜欢的消费性信息，属于娱乐类的。关注里面两种信息都有。”

抖音、快手、好看，不论是“记录美好生活”、“记录世界记录你”还是“轻松有收获”，都只是微信视频号的子集。

甚至，微信的野心不只是短视频，不只是直播，长视频同样在张小龙的关注范畴。

现在行业有短视频平台，有长视频平台（爱优腾B），甚至还有中视频平台。张小龙认为，在微信号体系里，是不应该做这种区分的，长短视频的区别只是消费的场景不一样，“视频号里积累的长视频够多，我们在长视频的推荐反而是很有优势的。我希望视频号逐渐积累越来越多的长视频，成为长视频的云端仓库。将来有一天，也许我们会提供一个检索或推荐入口，这样用户可以找到丰富的长视频内容。”

从公众号、微信支付、企业微信再到小程序，微信的进化一直伴随着新的内生新业务而进行。在2个小时演讲中，张小龙提到视频142次、视频号55次、直播36次。不难感受到，视频是微信下一步的阶段重点，且其对微信的影响可能比以前的“增长引擎”加起来都要大得多。视频号，打开了微信下一个十年的想象空间，甚至有望再造一个微信。

微信8.0，用户拥有双重身份

在公众号体系，用户可跟号主私信，但这种私信更多是订阅者与被订阅者间的“客服式”或者说“广播式”沟通；用户跟号主的另一个互动体系是评论。两种沟通模式的共同点是，号主无法跟用户主点对点联系。号主在后台只能主动发消息给48小时内有过互动的用户，用户更无法跟通讯录外的用户直接联系。

在视频号体系内，微信赋予了用户一个新的身份，即公开表达的身份，每个用户可发布可公开流通的视频与直播，同时，可以跟其他视频号主通过“私信”点对点无障碍沟通，跟微信原来的沟通体系不同——没有好友验证过程。

在公开课演讲中，张小龙对此进行了详细解释，他说“微信的最大价值是每个人的微信 ID。”但是这个ID一直都是私密的，为了做视频号，微信用户都有了一个新的公共身份ID，张小龙说：“这个 ID 的意义又特别大，一旦走出这一步，意味着微信不再局限于社交领域，而是进入到公开信息领域。因此视频号的意义，与其说是视频，不如说是 ‘号’。因为有了一个公开的号，意味着每个人都有了一个公开发声的身份。”

在原来的熟人与私密社交外，微信8.0具备了公共社交或者社交媒体的属性，微信内将诞生出了类似于Facebook这样的社交能力，只不过是视频为主的Facebook。Facebook是反过来的逻辑，先有公共社交属性，后来收购WhatsApp做熟人社交、收购Instagram做照片/短视频平台，三个平台三套账号体系，虽然可以绑定与一键登录，但跟微信的一体化账号体系却截然不同，正是这一点，构成了微信独有的内容推荐优势，既前文所说的“算法+社交”的第五代内容推荐机制。张小龙说：

“当时有个方案是，每个进视频号的人要创建一个视频号ID，用这个ID来浏览和评论内容。我说不对，浏览者应该是微信身份，而不应该强迫每个人开一个新的身份才能看和评论。幸好当时选择了这样一条路径，不然就没有后来的社交推荐体系了。”

长期看来，微信用户拥有了公开表达的身份，与此同时拥有了个人动态的结构化表达功能，未来两者会不会结合到一起？既用户不只是可以知道朋友圈有相同动态的人，甚至可以跟朋友圈外相同动态的人，或者志趣相投的人更加方便地联系到一起？这时候的微信内是不是就会诞生新的社交产品呢？

用户拥有双重身份，是微信8.0的重要变化，开放式社交将给微信下一个十年的进化提供了更多可能性。

腾讯市值近万亿美元，微信功不可没

前十年，微信构建了数字生活基础设施，成为一种生活方式：基于个人ID微信成为人人必备的跨年龄通讯社交应用；基于公众号微信拥有了最繁荣的图文内容生态；基于微信支付微信实现多场景下的交易闭环；基于小程序微信自建了内循环的商业服务生态；基于企业微信微信更有效地连接企业/品牌/组织与员工/顾客。

微信8.0展示出微信下一个十年的发展方向。在继续探索社交这一本业的同时，微信通过视频号拥抱下一个十年的内容新形态，张小龙说“视频化表达应该是下一个十年的内容领域的一个主题。”同时，微信用户拥有了公共社交的新身份，将打破微信十年来只做私密熟人社交的陈规，微信也将拥有更多、更大的可能性。

张小龙在连麦潘乱时说“整个行业的结构越来越稳定了，很大程度上是在靠资本驱动，靠创意驱动越来越难获得用户。”挑战在于“在古代，一个人可以做很好的工匠，可以生产很好的东西，只卖给少数人。其实现代社会也是需要的，每个人都想买到很好的工匠做出来的东西，像苹果就是这样的工匠。苹果做的好的地方是，它的产品可以批量生产放到每个用户手里。”

这句话可以从两个角度去理解：

一个是微信后再无微信。 要说资本驱动，万亿美元市值的腾讯更有发言权，尽管行业一度出现过微信的挑战者，比如字节跳动来势汹汹的多闪/飞聊，以及凑热闹的马桶、聊天宝，但现在看来，社交行业依然是铁打的微信、流水的挑战者，“结构稳定”意味着腾讯下一个十年无忧。

另一个是，微信不会不思进取。 腾讯以用户价值为依归，产品文化驱动下，让张小龙这样的“工匠型产品经理”有了自己的施展舞台或者说生存土壤，因为腾讯大可以采取“数据驱动的产品经理”模式，就像大多数互联网巨头的产品在做的那样，但腾讯没有，包括视频号，都是微信自主立项的项目。微信，也依然努力做到工匠的样子，打磨每个人都在用的产品，十年来在能力越做越重的时候，体验依然十分简单。张小龙可以让微信启动页十年不变，可以在新版本登陆页展示自己的文字，可以在表情包里放一个炸弹、放一朵烟花，来取悦自己，来让微信变得更酷，这些在别的互联网大厂是很难想象的。

2021年1月25日，腾讯股价大涨10.93%，市值创下9487亿美元的新高，成为中国最值钱的公司，大概率将会成为中国第一个市值破万亿美元的公司，微信功不可没，这也一定程度反应出了资本市场对微信8.0的认可与微信新十年的期待。万亿美元对腾讯来说，当然不会是增长的终点，就像微信十年，也只是一个新的起点一样。

文章来源：公众号罗超频道(luochaotmt)授权转载https://mp.weixin.qq.com/s/nz-GgawXBGIkiomgdkWBHA

（编辑：宿州站长网）

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