SaaS深度 | 创新模式才有春暖花开
发布时间：2020-04-04 02:07:58 所属栏目：业界 来源：站长网
导读：副标题#e# 企业服务市场摸爬滚打多年，笔者曾有幸见证过中国企业应用软件产业的蓬勃兴起，也目睹了SAP、Oracle等国际巨头冲击下本土企业的艰辛和落魄。 2011年互联网先驱Netscape公司创始人、硅谷著名投资人Marc Andreessen提出了著名的“software eats the
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我们判断，在中国，培育更多企业为SaaS持续支付订阅费的习惯可能需要比较长时间，短期来看在中国市场大多数SaaS产品如果依靠单纯的订阅费模式，可能生存是个非常艰难的挑战。由于客户认知、竞争环境等诸多因素，一方面客单价较低，另一方面，获客成本（简称CAC，下同）高企、客户增长和留存不易，那么围绕着客户还有需求可以挖掘呢？让我们来看看国外优秀同行们是怎么做的。 案例1、Intuit（财捷），构建生态闭环，创造软件服务之外的价值 Intuit成立于1983年，从一家个人理财服务商起家逐渐成长为专注为中小企业、个人和会计专业人士提供财税整体解决方案的龙头厂商。 （编辑：宿州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
